تشكيل اللجان المجتمعية لمتابعة مشاريع البنية التحتية والخدماتية في المجتمعات المحلية المهمشة
ضمن مشروع تنمية المجتمعات المحلية المهمشة في سبع بلديات وسط وجنوب قطاع غزة والمنفذ من خلال صندوق تطوير واقراض الهيئات المحلية MDLF بتمويل من وكالة التنمية السويسرية SDC قام المركز الفلسطيني للديمقراطية وحل النزاعات بتشكيل 7 لجان مجتمعية بإشراف البلديات السبعة وهي البريج، القرارة، عبسان الجديدة، خزاعة، الشوكة، النصر، رفح.
لماذا اللجان المجتمعية؟
-تتكون كل لجنة من 11-14 فرداً نشطاً (شباب، فتيات، ناشطون مجتمعيون، ممثلو مؤسسات، أشخاص ذوي إعاقة) للمساهمة في متابعة تنفيذ مشاريع البنية التحتية والخدماتية التي تم تحديدها مع المجتمعات المستهدفة يناير الماضي، إضافة إلى حل أي مشكلة قد تحدث باستخدام آليات بديلة لتسوية النزاعات. تمسكاً بمبادئ المركز وإيمانه بمشاركة المجتمع في العملية التنموية باعتبار أن الإنسان هو وسيلة التنمية وهدفها، وزيادة شعور المواطن بالانتماء والمسؤولية والالتزام تجاه مجتمعه مما يساهم في تعزيز الشعور لديه بملكية الإنجازات وضرورة الحفاظ عليها.
-تعتبر اللجان المجتمعية التي تم تشكيلها هي أول ثمرات تطبيقات المشاركة المجتمعية وحلقة الوصل بين المواطن في المجتمعات المهمشة والبلدية في مشروع تنمية المجتمعات المحلية المهمشة.
-اللجنة المجتمعية ليست بديلاً للجنة الحي، بل مُكملة لجهود لجان الأحياء، جسم تنسيقي داخل مشروع تنمية المجتمعات المحلية المهمشة شُكلت لمساندة البلدية وتقوية علاقتها بالمواطنين، وإيصال صوت المواطن للبلدية بطريقة منظمة تعكس المشاركة المجتمعية الفاعلة.
ومن الجدير ذكره أنه تم طرح عطاءات مشاريع البنية التحتية والمرافق الخدماتية الأخرى من قبل البلديات السبعة و المتوقع البدء في تنفيذها مطلع ديسمبر الجاري، المشاريع تمثل الأولويات التي قام بتحديدها المجتمع المحلي في البلديات السبعة، تندرج تحت قطاع البنية التحتية تشمل رصف طرق، وتزويدها بشبكات مياه وصرف صحي وتوفير أرصفة، ومشاريع أخرى تندرج تحت قطاع الخدمات تشمل توفير إنارة لمفترقات الطرق من خلال الطاقة الشمسية، إنشاء محطة تحلية مياه، تشغيل آبار مياه البلدية بواسطة الخلايا الشمسية، إنشاء مرافق خدماتية، مركز ثقافي، وقاعة متعددة الأغراض.
ما هي أهم مهام ومسئوليات اللجان المجتمعية السبعة؟
– تقريب وجهات النظر والآراء بين المواطنين والبلديات.
-حل أي نزاع قد ينشأ في أي مرحلة من مراحل دورة حياة المشروع، وخاصة خلال تنفيذ المشاريع.
– تطوير آليات حل النزاعات بمساعدة PCDCR
– لعب دور هام في مشروعات المنح والمبادرات الصغيرة من خلال تصميمها وتخطيطها وتنفيذها ومتابعتها.
